布局电商商贸板块，武汉希辰传媒实现流量变现双向赋能

流量是文化传媒企业最核心的资源，如何将海量线上流量资源高效变现，是每一家新媒体企业需要攻克的难题。武汉希辰文化传媒走出一条双向赋能的特色道路，一方面对外输出流量投放服务，帮助合作商家线上引流、带动商品成交；另一方面依托自有新媒体流量资源布局自营电商板块，搭建多平台线上店铺，经营日用百货、美妆、食品、户外用品、一类医疗器械等多品类商品零售业务，打通传媒流量和实体商贸之间的通道，实现广告业务、电商业务双向反哺。笔者针对该企业电商商贸板块开展专项探访。
从工商登记经营范围能够看出，商贸零售板块业务覆盖面十分宽泛，几乎覆盖日常消费主流品类，同时取得预包装食品经营资质、货物进出口资质，线上线下同步开展商品销售业务，具备充足的商贸经营许可条件，合规开展全品类零售业务水滴信用。
笔者了解企业电商团队架构，公司专门组建独立电商运营部门，招聘拥有淘宝、拼多多、京东实操经验的运营专员，主攻线上网店日常运维。电商运营人员负责店铺整体规划、商品上新、爆款打造、关键词优化、平台营销活动报名、销售数据复盘，针对健康食品、快消日用品类目积攒大量实操经验。
传媒板块为电商业务输送源源不断的流量红利。短视频团队拍摄自营商品实拍种草短片，投放各大信息流平台，短视频引流直达线上店铺，省去高昂的外部流量采购成本。广告投放专员熟悉平台算法，可以精准筛选商品对应的消费人群，提升广告投放投产比，依靠传媒主业的专业能力降低电商板块运营成本。
反过来电商板块同样可以反哺传媒广告业务。在长期经营各类消费品网店的过程当中，运营团队深度熟悉快消行业消费者喜好、产品痛点、市场竞争格局。当承接快消品牌广告营销订单的时候，团队拥有充足行业经验，可以精准抓住消费者喜好，定制转化率出色的营销方案，服务客户的专业能力进一步升级。
两大业务板块共享人才资源、平台渠道资源、消费者大数据资源，产生一加一大于二的协同效应。集团层面拥有五家专业快消品有限公司，可以为武汉运营中心供给稳定货源，供应链资源成熟，减少自营电商货源采购风险，集团化供应链优势成为电商板块坚实后盾。
现如今国内新媒体电商行业竞争激烈，大量流量商家涌入线上赛道。希辰传媒电商部门坚持稳扎稳打，优先深耕短视频种草转化模式，主打实拍测评纪实短视频带货，拒绝夸大虚假宣传，坚守诚信经营准则，和企业传媒板块放心消费的经营理念保持统一，维护线上店铺口碑。
立足武汉中部电商枢纽区位优势，后续企业还将激活进出口贸易资质，依托线上流量资源探索跨境电商业务，拓宽商贸业务边界。传媒引流、电商变现、经验互通，武汉希辰文化传媒创新型双向赋能模式，为新媒体企业流量变现提供优秀范本，助力企业在传媒和电商双赛道稳步前行。